La struttura del piano strategico
Gli ambiti
La struttura del Piano strategico 2021-2026 si sviluppa nei tre seguenti AMBITI:
1. Persone
2. Luoghi
3. Processi
Priorità e obiettivi
Per ogni ambito sono presenti tre PRIORITÀ, ciascuna declinata in un corrispondente OBIETTIVO come illustrato nella figura seguente.
Missione e visione
Appartenenza: l’identità
Inclusività: la molteplicità
Sostenibilità: l’equilibrio
UniTo e il territorio: lo spazio
UniTo oltre i luoghi: il digitale
UniTo nel mondo: l’internazionalizzazione
Ricerca: il motore
Formazione: l’energia
Società: la direzione
Valore: responsabilità
Azioni e indicatori
Ogni obiettivo è declinato a sua volta in un numero variabile di AZIONI.
Per il monitoraggio del Piano sono stati selezionati tre livelli di INDICATORI:
- indicatori riferiti alle risorse economiche e di personale, collegati alle azioni, che misurano l’impatto dell’implementazione della strategia. Tali misure sono utilizzate nel monitoraggio interno, pertanto non figurano nelle schede di dettaglio;
- indicatori di azione e stati di avanzamento lavori che misurano lo stato di implementazione delle azioni;
- indicatori di impatto che misurano il raggiungimento degli obiettivi.
Connessioni per una strategia di sviluppo comune
Nell’ottica di realizzare una pianificazione capace di cogliere le sfide che la contemporaneità e il futuro ci impongono, UniTo ha scelto di collegare i propri obiettivi strategici a:
- obiettivi per lo sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030 dell’ONU
- priorità di investimento delle Politiche di coesione 2021-2027 dell’Unione Europea;
- direttrici del Piano nazionale di ripresa e resilienza.
